<aside> <img src="notion://custom_emoji/648ccf4a-b9aa-48cb-8066-b99dff86511b/1acc96eb-e9ea-8069-b32a-007a7a5e2ed0" alt="notion://custom_emoji/648ccf4a-b9aa-48cb-8066-b99dff86511b/1acc96eb-e9ea-8069-b32a-007a7a5e2ed0" width="40px" /> Créé par Chloé Girardin - Contenus product marketing & product - 📩 Ma newsletter sur le product marketing - 💼 **Mon accompagnement freelance**
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<aside> ℹ️ Je te propose un template pour piloter ton lancement produit ou feature de A à Z et ne rien oublier. Un lancement demande de l’organisation et un travail collaboratif avec toutes les parties prenantes de l’entreprise (sauf peut-être les RH !)
Retrouve dans le doc : → un framework de priorisation → une check-list de lancement pour ne rien oublier → un calendrier éditorial pour donner de la visibilité à tous·tes sur tous les supports publiés
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Ce n’est pas parce que le produit ou la feature est en production que tu dois faire un lancement.
Pour rappel : ✓ Release : acte technique de mise en production de code.
✓ Launch : moment marketing qui livre de la valeur aux clients.
✓ GTM (go-to-market) : stratégie business pour atteindre ses objectifs en ciblant le bon client, sur les bons canaux avec les bons messages.
Ce que tu dois retenir :
⏳ La stratégie GTM est évolutive et ne s’arrête pas à une date précise.
⏳ Un lancement est un alignement à un instant T, pour une annonce précise. Il en existe plusieurs.
⏳ Il peut y avoir des releases à n’importe quel moment. Sans besoin de prévenir les utilisateurices.
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Cheat guide pour ne plus confondre les 3 notions
Il existes plusieurs types de lancement :
↳ Beta launch (en feature flagging*) : version destinée à des utilisateurices sélectionné·es pour tester et affiner le produit (souvent des client·es proches). Valider l’usage et la réponse au pain
↳ Soft launch : lancement limité à une petite audience pour collecter des feedbacks supplémentaires et t’assurer que tout fonctionne bien.
↳ Full launch : lancement public à grande échelle avec tous les efforts marketing que ça implique (presse, social media, site internet etc.)
*permet d’activer/désactiver une feature à certains users
Cette matrice de priorisation t’accompagne à savoir quel type de lancement tu vas faire. Elle t’aide à :
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Disclaimer : c’est une échelle qui te permet de doser l’effort mais il peut y avoir des exceptions dans certains cas (comme partout).
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Utilises ensuite le tiering system (alias un système hiérarchique) qui catégorise ton lancement par impact. En fonction de la priorité de ton lancement (P1, P2, P3), ça va t’indiquer quoi faire, avec qui, pourquoi, pour qui.
Une fois que tu as priorisé, adapte ton rétroplanning et tes actions. Profite maintenant de la checklist de lancement pour ne rien oublier (avec +55 tâches).
<aside> ℹ️ Template de check-list à dupliquer. Tout n’est pas applicable pour chaque lancement (cf la partie priorisation). Sélectionne les tâches dont tu as besoin et supprime celles qui te sont inutiles.
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<aside> ℹ️ Retrouve ici avec qui tu dois travailler pour chaque scope, à quelle phase et ce que tu dois faire.
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<aside> 👀 Analyse marché Qui : PM, CPO Quand : discovery Comment : accompagner le·la PM à construire la bonne solution via les insights du marché (user, prospect, concurrent, tendance)
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📝 Positioning :
Qui : équipes business , marketing et PM
Quand : scoping et développement
Comment : leur partager une V1 et prendre en compte leurs feebacks pour la version finale
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💰 Pricing :
Qui : sales, finance, CEO
Quand : scoping et développement
Comment : valider le pricing, s’assurer des impacts sur le plan légal, facturation et le prévisionnel de l’entreprise
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🚀 Go-to-market & objectifs :
Qui : équipes business, OPS, marketing, CEO et PM
Quand : scoping et développement
Comment : réunions et docs communes de synchronisation + déléguer les tâches aux bons responsables
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🧩 Collaterals :
Qui : marketing
Quand : développement
Comment : pitcher les besoins de contenus ou les réaliser toi-même selon l’orga de ton entreprise (important de te mettre des due date et bien t’organiser)
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👩🏼🏫 Enablement :
Qui : all
Quand :developpement/testing
Comment : former les équipes et leur donnant les clés pour le launch
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<aside> 🏁 Analyse et feedback : Qui : équipes business, product et marketing Quand : post launch Comment : suivi des KPIs communs, recueil et partage d’informations, identifications des améliorations
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<aside> ℹ️ Indique ici les informations clés liées au launch de ton produit ou de ta feature. Et renvoi vers les liens utiles du projet.
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<aside> ℹ️ Pour savoir comment l’utiliser : Calendrier édito
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